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陕西能源集团四项措施保增长

06-12 2015
本报讯(记者 贺韬 通讯员杨军)为积极应对经济下行压力,陕西能源集团采取四项措施,确保经济运行平稳增长。


  措施一:有序推进资源争取和项目建设。积极跟进落实清水川电厂二期的核准文件,接入蒙西至天津南特高压外送通道的系统方案通过了国网公司审查,线路已开工建设;永陇矿区《总体规划》取得国家发改委批复;完成了赵石畔资源价款承继。这几项工作的完成,为清水川二期投产、园子沟煤矿建设、赵石畔煤电一体化项目的开工打下良好基础。


  措施二:大力推进航空产业项目并购。新组建的航空产业集团控股收购了西北工业大学纸基摩擦材料,并成为超晶项目公司的第一大股东。这两个项目产业化后年营业收入可达10亿元。航空产业集团加快推进入股新舟700飞机工作,与中航工业成立了中航飞机西安民机有限责任公司,积极开展多层次无人机项目合作。


  措施三:稳步推进资产重组和资本运作。投资集团作为全资子公司整体注入能源集团的重组工作,完成了省国资委审批和能源集团工商变更手续。重组完成后,集团的信用等级将会从AA+到达AAA,将大幅降低融资成本。


  措施四:对内强化管控,对外抢抓市场。积极推行资金集中管理、物资集中采购、煤炭统一销售的管控模式,把全年任务指标分解到月,同时优化生产调度,积极争取电量。大力开拓煤炭开发、地质勘探、房地产、酒店市场,创新营销方式,力争提高市场份额。